2026 年 6 月 9 日，歐洲 vibe coding 新創 Lovable 向 TechCrunch 透露：年化營收已突破 5 億美元。公司同時公布，平台上累積建立的專案超過 5,000 萬個，而且新增速度還在加快——目前每週約有 100 萬個新專案誕生。成立還不滿三年的 Lovable，交出的是 AI 應用層最凶猛的成長數字之一。
對產品圈來說，Lovable 已經是「SaaS 末日論」的指定證人：如果設計師、業務與創辦人自己就能把工具蓋出來，為什麼還要簽一年的 SaaS 年約？但這組數字同時留下一個 Lovable 自己還回答不了的問題——這些專案，有多少真的活了下來。
數字背後的成長節奏
Lovable 的營收曲線幾乎是垂直的。2026 年 2 月，它才剛跨過 4 億美元年化營收；TechCrunch 三月報導細節時補充了一個驚人的數字：單月新增 1 億美元營收，而且當時全公司只有 146 名員工。換句話說，從 4 億到 5 億美元，Lovable 只花了一季不到。
更早的目標其實更激進。2024 年 8 月，Lovable 曾表示可在 12 個月內把年化營收推到 10 億美元。這個翻倍節奏並沒有兌現，但 TechCrunch 的評價仍然是「jaw-dropping」：一家 2023 年底成立、第三年還沒過完的公司，營收跑速已經是多數 SaaS 上市公司的好幾倍。
誰在用 Lovable 蓋軟體
根據 Lovable 官方部落格發布的使用者調查，平台使用者「主要為非技術背景」，而且越來越多是把蓋出來的軟體拿去營利或內部使用。典型使用者是創辦人、設計師與業務人員，蓋出來的東西包括官網、電商店面、CRM、庫存系統與人資平台。
這個使用者結構比營收數字本身更重要。它說明 vibe coding 平台掠奪的不只是開發者工具市場，而是整筆「買軟體」的預算——過去這群人的解法是刷卡訂閱 SaaS，現在的解法是自己描述需求、自己生成應用。
SaaS 末日論的證據與漏洞
TechCrunch 直接把 Lovable 的數字接到三月的「SaaSpocalypse」論戰上：當業務部門自己就能蓋出夠用的 CRM，昂貴的年度授權合約還守得住嗎？支持論點的證據在增加——5,000 萬個專案、每週新增百萬，代表「自己蓋」早已不是極客的玩具。
但反方論點同樣結實。軟體產業「買不如蓋」的答案從來不是蓋不出來，而是養不起：依賴套件在變、第三方服務在變、基礎設施在變，長年的維護成本才是企業選擇直接買軟體的核心理由。Lovable 太年輕，還沒有資格回答「vibe coding 蓋出來的軟體能不能活過三年」這個問題。
真正的考驗：棄置率透明度
TechCrunch 給出的檢驗標準很具體：Lovable 未來是否透明公布「被放棄的專案」——那些比較不好看的數字。如果棄置率持續偏低，SaaS 末日論就站得住腳；如果大量專案蓋完即棄，這 5 億美元的跑速反映的可能是大量一次性嘗試，而不是可累積的替代需求。對投資人與 SaaS 業者來說，這個數字比 ARR 更值得長期追蹤。
參考來源
- Lovable says it has hit $500M in annualized revenue — TechCrunch
- Lovable says it added $100M in revenue last month alone — TechCrunch
- What’s driving the SaaSpocalypse — TechCrunch
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